Каждый руководитель обязан дотошно знать свой бизнес, понимать его сильные и слабые стороны, а также отчетливо понимать пути его дальнейшего развития. Каким образом достигается такая информированность?

В первую очередь, разумеется, это богатый опыт руководства, контроль персонала, проработка рынка и стратегических партнеров, а также использование внешних услуг по оценки бизнеса. Однако, получение отчетов раз в год, может быть недостаточным для развивающегося бизнеса, да и их чтение подвластно не всем. В данной статье мы попробуем показать несколько простых базовых понятий для оценки нематериальных активов и бизнеса в целом.

В первую очередь, нужно понимать основные показатели рынка - средняя доходность рынка, доходность на вложенный капитал, основные показатели рентабельности. Знание этих факторов позволит понять эффективность работы собственного бизнеса, выявить возможные проблемы и своевременно их устранить.

Помимо знания экономических составляющих, руководитель обязан понимать и читать материальные. Детальное понимание бухгалтерской отчетности позволит Вам видеть реальное положение вещей, понимать действительную стоимость компании в случае ликвидации.

Простейшее понимание оценки бизнеса пригодится и в случаях ухода одного из учредителей. Как правило понятие откупные берется в России из неоткуда, а цивилизованный способ расчета стоимости долей до сих пор является новшеством. В тоже время, такой подход может существенно упростить расставание учредителей, сделать его бесполезным и справедливым.

Ликвидация бизнеса является вполне частым явлением и не всегда трагична. Если распорядиться правильно, бизнес на грани банкротства может принести существенные дивиденды. Главное вовремя определить состояние дел и правильно реализовать существующие активы компании.

Слияние двух бизнесов в общую группу также является местом пребывания специалистов оценки бизнеса. Рационально оценить вложения того или иного предприятия, совместить общие бизнес-потоки и усилить производства.